12月26日上午，集團公司總經理張富標、副總經理花屹一行到公交公司調研指導工作。公交公司黨政領導班子成員、相關職能部門負責人參加調研會。

張富標一行觀看了公交公司“初心聚力匠心堅守”企業宣傳片，并現場聽取了工作情況匯報，及時了解基層工作動態和管理現狀，協調幫助公交企業解決實際困難。與會人員還就成本規制政策、駕駛員福利待遇等情況進行了交流探討。

聽取匯報后，花屹就下一步工作提出“六化”要求：一是公交發展“公益化”，以社會效益為企業使命，突出公交公益化屬性，做好“為民服務”大文章。二是線網優化“智能化”，強化與行業管理部門溝通銜接，充分運用大數據分析，促進線網優化布局更加科學合理。三是內部管理“信息化”，以信息化手段輔助公交日常管理工作，向信息化管理要效益。四是科技手段“常態化”，深度融入“互聯網+”時代，與現代化科技接軌，運用科技手段創造需求，引導需求，不斷提升公交分擔率。五是公交服務“多元化”，多形式、多方位探索公交服務模式，滿足市民多元化出行需要。六是人才儲備“梯度化”，實行外部引進和內部培養“雙輪驅動”，用好、用活人才，實現人才梯度管理。

張富標對公交公司近年來所做的大量工作和獲得的榮譽予以高度肯定，認為公交公司開展“七個化”建設成效明顯，希望公交公司再接再厲持續做好公交民生服務工作。對今后公交發展，張富標提出了五點希望：一是作為公益性服務型公交企業，要重點抓好公交服務工作，切實辦好民生實事。以提升服務質量、樹立窗口形象作為出發點和落腳點，集中力量整治車容車貌、站容站貌，扮靚城市窗口，助力城市品質提升工程。二是安全是企業的生命線，要把安全生產納入黨政議事日程，強化安全管理規范化、標準化建設，不斷降低事故發生率，保障市民乘客安全、便捷、有序出行。三是進一步強化隊伍建設，圍繞中心和大局開展員工教育培訓，特別是線網優化、成本管理、文明禮貌、服務態度等方面，不斷提升隊伍綜合素質和整體服務能力。四是積極配合上級管理部門做好新一輪成本規制政策修訂完善工作，使新政策更加符合公交實際、經得起檢驗，能夠更好地推動公交行業持續健康發展。五是站在歲末年初的新起點上，要扎扎實實開展好春運工作，進一步謀劃好2019年工作思路，突出重點，強化實效，穩定民心，推動公交管理上臺階、服務質量上水平。