2月11日，嘉興召開全市三級干部大會(huì)，市委書記張兵吹響了爭先創(chuàng)優(yōu)、追夢奔跑的“沖鋒號(hào)”。嘉通集團(tuán)立即行動(dòng)起來，迅速部署落實(shí)，組織開展為期兩個(gè)月的思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)。

2月12日，嘉通集團(tuán)召開貫徹全市三級干部大會(huì)精神暨思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，深入推動(dòng)思想大解放、作風(fēng)大提升、責(zé)任大落實(shí)，以早一天也好的要求、以努力奔跑的姿態(tài)、以落實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，爭先創(chuàng)優(yōu)、追夢奔跑，確保圓滿完成市委市政府交辦的每一項(xiàng)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工，所屬各公司黨政班子成員、中層干部，各基層黨組織委員等近250人參加會(huì)議。

動(dòng)員會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李云鴻作動(dòng)員報(bào)告，黨委副書記、總經(jīng)理張富標(biāo)主持會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理李建國宣讀《嘉通集團(tuán)系統(tǒng)思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)方案》，黨委委員、副總經(jīng)理花屹傳達(dá)市委、市政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)市委張兵書記重要批示精神進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)會(huì)風(fēng)的通知》文件精神。與會(huì)人員一同觀看了集團(tuán)系統(tǒng)作風(fēng)效能檢查情況通報(bào)，并結(jié)合本職工作，圍繞全市三級干部大會(huì)精神和本次思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告分組進(jìn)行了討論。此外，集團(tuán)公司還邀請了資深老師就如何抓好干部職工隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行授課，對員工本人如何改進(jìn)思想態(tài)度、遵守法規(guī)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)行講解。

當(dāng)前，嘉興正激情滿懷地迎接著建黨百年華誕的到來，嘉通集團(tuán)也已步入了新的時(shí)代。市委市政府為迎接建黨百年，推進(jìn)嘉興更高質(zhì)量融入長三角一體化發(fā)展，打造國際化品質(zhì)江南水鄉(xiāng)名城，一系列組合拳先后打出?！鞍倌臧夙?xiàng)”和“十大標(biāo)志性工程”建設(shè)是其中最重要的舉措，作為承擔(dān)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和營運(yùn)的主力軍，嘉通集團(tuán)重任在肩，滬嘉城際軌道工程、嘉興市區(qū)快速路環(huán)線工程、杭州灣大橋北接線二期工程、嘉興市民服務(wù)中心工程、高鐵南站改造工程、錢江通道北接線、南湖大道及出入口提升工程、鐵路項(xiàng)目等，既有接軌上海的重點(diǎn)交通項(xiàng)目，也有提升城市能級、改善市內(nèi)交通環(huán)境的城市道路建設(shè)項(xiàng)目，還有事關(guān)民生服務(wù)的項(xiàng)目。責(zé)任之重，任務(wù)之巨，嘉通史上罕見。要完成這么艱巨的任務(wù)，必須要思想高度的統(tǒng)一，紀(jì)律絕對的嚴(yán)明，作風(fēng)務(wù)實(shí)與高效。

目前，集團(tuán)系統(tǒng)思想紀(jì)律作風(fēng)還存在政治思想問題、工作作風(fēng)問題、紀(jì)律觀念問題、文明服務(wù)意識(shí)問題、管理問題等方面的短板，張兵書記在三級干部大會(huì)上提到了市民卡與公交卡沒有完全互通的問題就是一個(gè)具體的事例體現(xiàn)，會(huì)后集團(tuán)公司立即與嘉服集團(tuán)、交通部密鑰開發(fā)單位進(jìn)行了聯(lián)系對接，明確任務(wù)、倒排計(jì)劃，確保3月25日之前完成所有接入。這些問題背后是理想信念的弱化、個(gè)人修養(yǎng)的欠缺、進(jìn)取精神的退化、紀(jì)律觀念的松懈等錯(cuò)誤認(rèn)知在作祟。我們要正視困難，解決問題，樹立讓實(shí)干者得實(shí)惠、吃苦者吃香、流汗者流芳的良好氛圍。

李云鴻指出，開展思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓是為改進(jìn)作風(fēng)、主動(dòng)作為，形成爭先創(chuàng)優(yōu)、追夢奔跑的良好氛圍。他強(qiáng)調(diào)，去年12月5日新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子就任以來，先后召開多次專題討論會(huì)和座談會(huì)，充分解放思想，拓展思維，對集團(tuán)未來發(fā)展優(yōu)勢、存在壓力進(jìn)行深入剖析，梳理未來發(fā)展思路，計(jì)劃通過五年努力，促使集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模翻一番，力爭達(dá)到千億，企業(yè)營收翻一番，力爭達(dá)到60億，企業(yè)經(jīng)營效益位居市屬國資前列，成為全省領(lǐng)先的交通投資類大型國企，實(shí)現(xiàn)嘉通集團(tuán)第二次更大的歷史性飛躍。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，建立與企業(yè)發(fā)展效益相適應(yīng)的薪酬分配體制和人才培養(yǎng)機(jī)制，讓員工共享企業(yè)發(fā)展紅利。

針對集團(tuán)系統(tǒng)存在的各項(xiàng)短板，李云鴻要求:一是謀劃好藍(lán)圖，解決信心問題。各公司要圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)繪制各自的藍(lán)圖，讓干部員工看到希望、充滿信心。集團(tuán)各部門要主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，千方百計(jì)為企業(yè)解決發(fā)展難題。二是提高認(rèn)識(shí)，解決作風(fēng)問題。要始終保持不畏艱難、奮勇爭先的昂揚(yáng)姿態(tài)，多一點(diǎn)拼的勁頭、闖的魄力、冒的精神，以一流工作作風(fēng)創(chuàng)造一流的業(yè)績。三是切好蛋糕，解決動(dòng)力問題。深化體制機(jī)制改革，鼓勵(lì)做多做好，形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。四是強(qiáng)化競爭，解決人才問題。完善競爭上崗機(jī)制，建立能者上、弱者下的導(dǎo)向，為國資系統(tǒng)輸送會(huì)管理懂經(jīng)營的人才。五是加強(qiáng)監(jiān)督，解決責(zé)任問題。做好本職工作，充分履職，形成良好的干事氛圍。六是黨建文化，解決合力問題。積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、文化暖心作用，構(gòu)建溫暖的大家庭。

根據(jù)嘉通集團(tuán)系統(tǒng)思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)方案，將重點(diǎn)整頓政治思想、工作作風(fēng)、紀(jì)律觀念、文明服務(wù)等方面存在的問題?；顒?dòng)分為準(zhǔn)備階段、動(dòng)員部署、教育提升、總結(jié)鞏固四個(gè)階段。通過4個(gè)階段整頓提升，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)定位，進(jìn)一步解放思想、拓寬思路，進(jìn)一步凝心聚力、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)“百年百項(xiàng)”和“十大標(biāo)志性工程”，喜迎建黨百年，為嘉興交通事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。